3月19日上午，市水務(wù)集團(tuán)組織開展“圍繞提升企業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)各型人才培養(yǎng)”主題沙龍討論，對黨建引領(lǐng)發(fā)展、人才引育培養(yǎng)、激勵創(chuàng)新、績效優(yōu)化和工會團(tuán)建等問題進(jìn)行深入研討。集團(tuán)總部及二級企業(yè)分管黨務(wù)人事領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、黨建和人力主管共約60人參加。

在交流研討中，各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，暢所欲言、集思廣益，把真問題擺出來，把新點(diǎn)子提出來，把好做法講出來，達(dá)成了廣泛共識：

要“黨建鑄魂育人”引領(lǐng)年輕員工成長。充分發(fā)揮“黨員示范崗”“黨員先鋒模范崗”等載體作用，以黨員干部為標(biāo)桿，帶動年輕員工在思想淬煉和實(shí)踐鍛煉中快速成長。依托“水聚賢才”“新竹計(jì)劃”“青藍(lán)工程”等培養(yǎng)機(jī)制，為年輕員工搭建崗位“練兵”鍛煉平臺，鼓勵他們在急難險重任務(wù)中錘煉品格、提升能力。同時，加大對中層干部及“90后”年輕群體的關(guān)注力度，引導(dǎo)他們提本領(lǐng)、提標(biāo)準(zhǔn)，在負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線上當(dāng)表率、做模范，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

要“分層培優(yōu)育人”提升全員能力。針對不同崗位、不同年齡段員工特點(diǎn)，構(gòu)建多層次、差異化的人才培養(yǎng)體系。大興內(nèi)部培訓(xùn)之風(fēng)，分級分類開展精準(zhǔn)化培訓(xùn)，全面提升員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，并推行職業(yè)技能等級評定鑒定制度，規(guī)范技能認(rèn)證。同時，強(qiáng)化“傳幫帶”作用，傳承“師徒”帶培優(yōu)良傳統(tǒng)，通過“老帶新”“師帶徒”等形式，暢通職業(yè)發(fā)展通道，確保管理、技術(shù)、技能序列人才各得其所、各展所長，推動全員能力素質(zhì)邁上新臺階。

要“考核賦能育人”激發(fā)工作動力。針對不同崗位序列，精準(zhǔn)設(shè)置差異化的考核任務(wù)和權(quán)重，真實(shí)反映員工崗位價值，完善績效考核體系，構(gòu)建科學(xué)化、系統(tǒng)化的評價機(jī)制，推行強(qiáng)制分布制度，確?？冃^(qū)分清晰；創(chuàng)新激勵措施，注重正向引導(dǎo)與個性化關(guān)懷，突出“干得多、得分高”的導(dǎo)向，讓考核超越單純評價功能，成為點(diǎn)燃員工潛能、助力成長的推動器，切實(shí)體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”，展現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展共同進(jìn)步。

要“群聚凝心育人”增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)推進(jìn)深度融合，圍繞重點(diǎn)任務(wù)開展主題團(tuán)建活動，推動協(xié)作效率與工作成效雙提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)發(fā)展的互促共榮。精心設(shè)計(jì)多樣化活動，貼合員工身心特點(diǎn)與職業(yè)需求，常態(tài)化開展職工運(yùn)動會、技能競賽、團(tuán)隊(duì)拓展等，寓教于樂地拉近彼此距離，增強(qiáng)歸屬感與凝聚力，營造向上向善、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

集團(tuán)黨委副書記張作衛(wèi)在總結(jié)發(fā)言中，對本次沙龍活動給予高度肯定。他指出：“今天這活動開了個好頭，上級的想法傳下來了，員工的心聲也收上來了，黨建黨務(wù)、人事工作要有新舉措，工會團(tuán)建也要找到新思路，接下來還得持續(xù)努力，爭取干出實(shí)效、干出成績！”各企業(yè)要以此次沙龍為契機(jī)，建立長效溝通機(jī)制，定期開展專題研討，把大家的“好點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為“真行動”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障！